Nos offres Agilité

Développer l'efficacité collective et individuelle lors d'un projet de transformation
Les points forts
Une démarche de diagnostic et d'accompagnement individuel avec des consultants experts. Notre approche sur mesure vous permet de développer les comportements et aptitudes en amont et en aval de vos projets de transformation.
Thèmes clés
Conduite du changement
Accompagnement individuel & Coaching

Vous souhaitez réussir votre projet de transformation ?

Cette démarche pragmatique vous permet d'identifier la manière d’agir des managers face à une période de turbulence et de les accompagner à adopter les comportements et les postures appropriés dans un contexte de changement. Notre prestation vise à repérer l'agilité comportementale des managers dans un contexte évolutif et à mettre en place des axes de développement pour une intelligence collective adaptée.

Bilan professionnel Agile
Les points forts
Une démarche de prise de décision dynamique et innovante de courte durée avec des consultants pluridisciplinaires experts. Notre approche sur mesure vous permet d'analyser avec recul les différentes options pour agir sur votre choix professionnel avec agilité.
Thèmes clés
Développement de carrière

Vous souhaitez aller à l'essentiel pour un choix professionnel dans une période décisive ?

Développer votre agilité de carrière vous permet :

  • de préparer une décision d'orientation et/ou de changement ;
  • de repérer vos modes de fonctionnement, vos atouts et vos axes de progression à travers une approche agile ;
  • de réaliser un diagnostic sur votre écosystème professionnel pour identifier des leviers décisionnels à actionner ;
  • d'anticiper les changements à venir ;
  • d'identifier ou de valider un choix de mobilité interne ou externe en mesurant de manière objective vos atouts et écarts.

Le bilan professionnel Agile vous permet d'aller à l'essentiel pour un choix professionnel, de trancher efficacement sur une décision de mobilité interne ou externe, d'identifier les leviers à actionner, de repérer le champs des possibles en phase avec ses compétences, ses modes de fonctionnement et ses priorités, de valider un choix pour saisir une opportunité interne ou externe, d'élaborer un projet de reconversion avec son plan d'action.

Mon Compte Formation (CPF)

Disponible sur le CPF (Compte Personnel de Formation) : Bilan professionnel Agile

Manager 3.0 : comment manager avec agilité à distance et en présentiel ?
Les points forts
Nos formateurs experts en management réalisent des formations adaptées au contexte incertain actuel. Cette formation permet d'apporter des réponses aux questions : Quels sont les impératifs de management agile ? Comment développer un esprit d’équipe à distance ? Comment gérer une équipe en "brigade" (management présentiel et à distance) ? Comment développer l'autonomie des salariés tout en développant plus de collaboration entre les équipes ? Comment maintenir le lien avec l’entreprise et garantir l’unité de l'équipe ?
Thèmes clés
Formation & Développement d'efficacité collective
Conduite du changement

Vous souhaitez répondre aux problématiques émergeant du contexte actuel ?

Cette formation vous permet :

  • de définir les impératifs de management agile,
  • d'identifier les caractéristiques du management d’équipe à distance,
  • de gérer une équipe en "brigade" (management présentiel et à distance),
  • de développer des relations de qualité dans un contexte évolutif,
  • d'adopter des méthodes pour améliorer la prise de décision.
Agilité managériale
Les points forts
Nos consultants experts réalisent une formation vous permettant de répondre aux questions suivantes : Qu'est-ce que le manager agile et quelles sont ses vraies forces ? Quel sont les leviers d'action à développer ? Quelles actions mettre en place pour pérenniser la performance dans un contexte d'incertitude ?
Thèmes clés
Formation & Développement d'efficacité collective
Accompagnement individuel & Coaching
Conduite du changement

Vous souhaitez développer les compétences de vos managers dans un contexte évolutif ?

Cette formation pragmatique vous permet :

  • de développer une réflexion sur la manière d’agir des managers dans un contexte évolutif,
  • d'aider les managers à mettre en place des leviers d’action pour développer leur agilité comportementale.